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多元化集团如何匹配战略,设计高质量薪酬?

开锐 · 锐点 · 2017丨厦门

相约魅力鹭岛

探讨多元化集团的薪酬设计之路

匹配战略,提升效率

启发思路、借鉴方法 !


为什么开展本次公开课?


>>>    随着集团业务的发展,集团的业务单元越来越多,业务单元也越做越大,集团的薪酬制度也遇到了越来越多的挑战

  • 薪酬管理管得“严”些,子公司抱怨没空间;管得“松”些,又怕出问题,站在集团角度,对子公司的薪酬管理究竟应该管到什么程度?

  • 主业与辅业、辅业与辅业之间的业务差异性很大,使用同一套薪酬制度无法适应各企业的需求?

  • 在执行国企有关薪酬管理规定的同时,到底如何确保薪酬水平与市场接轨,保持核心岗位薪酬的市场竞争力?

  • 有哪些市场化的激励手段是可以借鉴,使用在现有的薪酬制度中的?

  • ……

沙龙主题

 匹配战略、提升效率、多元化集团的薪酬设计之路


公开课中你将获得什么

>>时间:1天 

>>通过“明确策略”、“掌握方法”和“研讨交流”三个环节帮助参训客户解决多元化集团的薪酬管理与设计难题


明确策略

  • 如何从集团战略出发,确定集团的总体薪酬管理策略

  • 如何针对不同业务板块,设定不同薪酬管理子策略

掌握方法

  • 遵循“薪酬设计四步法”完成薪酬方案设计

  • 标杆学习:优秀企业的薪酬激励机制

研讨交流

  • 邀请世界500强企业、国内知名互联网企业HR经理与学员进行研讨、分享、交流,从实操角度给予更多的思路启发、方法借鉴。

议题四:自由交流及研讨



参会人员

机场及城投类企业的人力资源部负责人、薪酬主管


报名及咨询

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电话:

  • 施雅勤经理:0592-5997970

  • 陈丽娜经理:0592-5990339

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